中國的市場中,最難經(jīng)營的是中小企業(yè)。而中小企業(yè)的難,普遍難在管理,難在業(yè)務(wù)。
為什么會出現(xiàn)這些問題?根本原因還是在于,你的企業(yè)除了賺錢之外,缺失了“文化”。這個文化不是知識,而是企業(yè)的價值觀,經(jīng)營觀。一個企業(yè)的文化,是凝聚企業(yè)成員共同信念的黏合劑!共同的信念催生共同的理想,才能讓眾多不同的員工心往一處想,勁往一處使。
把企業(yè)做成平臺,企業(yè)才能做大。 (格局)
把平臺做成阿米巴,企業(yè)才能做強(qiáng)。(專業(yè))
把阿米巴做成合伙制,企業(yè)才能做久。(機(jī)制)
只要老板能夠迅速建立一套人人認(rèn)可的企業(yè)文化,確立一套正確的經(jīng)營模式,企業(yè)便不愁發(fā)展!
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